Эксклюзив – Если, как говорил академик Сахаров, смысл жизни в экспансии, агропромышленный холдинг «Мираторг» живет чересчур осмысленной жизнью. Его экспансия методична, непрерывна и последовательна. В 1992 году братья-близнецы Виктор и Александр Линники зарабатывали по сто долларов в день, устраивая для иностранцев «экскурсии» в бесплатный Мавзолей, а сегодня созданная ими компания – самый крупный производитель продуктов в стране, с фантастической выручкой в 125 млрд рублей в год. Идущее вторым «Черкизово» отстает на 34 млрд. Если вы едите мясо, то с большой долей вероятности продукция «Мираторга» попадает на ваш стол минимум раз в неделю. «Мы более чем в два раза опережаем ближайшего конкурента в производстве свинины – с показателем выше 400 тыс. тонн – и вышли на первое место в России по производству говядины – выше 40 тыс. тонн в 2015 году. В основе этих достижений – передовые технологии, высококвалифицированные сотрудники и правильно выстроенные бизнес-процессы», – хвалится официальный сайт «Мираторга». Линники не скрывают планов стать глобальной мировой компанией, захватывая новые рынки. Сделать это можно, если остро чувствовать изменения в конъюнктуре и иметь безграничный финансовый и административный ресурс. Корреспондент «Абирега» попытался разобраться в составляющих успеха близнецов и задумался о пользе вегетарианства, пока тебя не накрыло цунами под названием «Мираторг».

Все братья – сестры

Журналисты долго и безрезультатно пытали Виктора Линника (брат Александр интервью не дает): «А правда?» – «Нет, совпадение». Со временем задавать один и тот же вопрос стало неприличным. Официально: москвичи братья Линник (1967 г.р.) не являются родственниками кронштадтки Светланы Медведевой (1965 г.р., урожденной Линник, дочери военного моряка Владимира Алексеевича Линника, супруги премьер-министра). В интернете достоверные сведения об отце агробизнесменов Вячеславе Линнике отсутствуют. Есть упоминание, что Вячеслав Алексеевич и Владимир Алексеевич Линники – родные братья, но проверке это не поддается. Можно только сравнивать ширину нахомяченных скул и изгиб бровей, чем и занималось чуть ли не полстраны, когда арестовали знаменитую коррупционерку, ныне жену экс-министра обороны Сердюкова – Евгению Васильеву, которую пресса также окрестила кузиной Светланы Медведевой (мать Васильевой – урожденная Линник). Но все это лишь предположения, никакой достоверной информации на эту тему нет. А на нет и суда нет. Но скулы нахомячены и брови одинаковые.

И когда муж Светланы заезжает на «Мираторг», то берет с собой пяток губернаторов – именно тех регионов, где этот «Мираторг» имеет активы. Еще один важный нюанс: свой бизнес «Мираторг» строит на кредитах «Внешэкономбанка», председателем наблюдательного совета которого является Дмитрий Медведев. Скажем, в проект по выращиванию говядины в Брянской области (крупнейший в РФ) ВЭБ вложил 600 млн долларов, или 75% стоимости проекта. Наши эксперты утверждают, что ВЭБ – главный финансовый партнер близнецов.

Как-то Виктор Линник в порыве откровенности нахваливал открытость белгородского губернатора Евгения Савченко: «Утром мы приехали с французами в Белгородскую область договариваться о покупке производственного объекта. Евгений Степанович, с которым мы не были знакомы, узнал, что на его территории находятся инвесторы, и тут же пригласил нас ужинать. Представляете, утром ты впервые приезжаешь в регион, а вечером с тобой уже ужинает губернатор и обсуждает деловые, принципиальные вопросы». А, может быть, фантастическое гостеприимство Евгения Степановича объяснялось тем, что муж «не-кузины» уже был первым вице-премьером, курирующим в том числе и сельское хозяйство? Это была середина нулевых, Медведев еще побывает и президентом, и премьером.

Наш эксперт аграрного рынка, пожелавший остаться неизвестным, считает, что вероятность родства братьев Линник с экс-первой леди – пятьдесят на пятьдесят: «Доказать никто не сумел, но ощущение некоего кураторства и защиты сверху – было всегда. Конечно, сегодня с таким гигантом будет считаться и отраслевой министр, и вице-премьер, и даже премьер. Но я бы обратил внимание на то, что у «Мираторга» выстроены особые отношения с Россельхознадзором, который много лет возглавляет Сергей Данкверт. В этом плане «Мираторгу» всегда можно было больше, чем другим. Если кто-то из Медведевых или их близких является совладельцем «Мираторга», то вполне вероятно, что не единственным. Я бы назвал в числе возможных теневых совладельцев «Мираторга» родственников Данкверта».

Официальная версия: близнецы владеют холдингом вдвоем – в равных долях. Основные юрлица холдинга носят форму закрытых акционерных обществ, учредителями которых являются кипрские офшоры. К публичности братья не стремятся, хотя и не прячут свой холдинг за завесой секретности. Впрочем, в этом Линники не одиноки – в офшорах находится практически вся мясная отрасль России. Загадочные, заофшоренные акционеры, чьи имена не раскрываются, есть у таких крупных агробизнесов, как «Приосколье», «ЭкоНива», «АгроЭко» и т.д.

Москва, Кремль. Ленин как начальный капитал

Официальная биография основателей на сайте сводится к фразе: «C 1992 года работают в сфере FMCG, в 2007 году получили премию Столыпина». Дословно: FMCG – это ширпотреб.

Виктор Линник в 1987 году окончил Московский энергетический техникум по специальности «инженер-энергетик». Вероятно, Александр учился вместе с братом. По информации «Ведомостей» (и тут первая нестыковка), в 1987 году Виктор Линник окончил не техникум, а Московский государственный университет геодезии и картографии по специальности «инженер». Если «Ведомости» не ошиблись, то Линник оказался вундеркиндом и окончил вуз в 20 лет. Точнее, Линники, поскольку Виктор говорит, что все они с братом делали одновременно и вместе: учились, служили, устраивались на работу и даже женились в один год – сразу после армии. В 1987–1989 годах братья служили срочную службу в армии, но где – неизвестно. С 1989 года оба работают инженерами-конструкторами в «Особом конструкторском бюро» Института высоких температур РАН (ныне – ОИВТ РАН) и одновременно на малом предприятии «Плазменные процессы».

Институт высоких температур – один из крупнейших академических центров в сфере теплофизики. Практика, когда при секретных «шарагах» создавались малые предприятия для выпуска гражданской продукции (разумеется, под контролем КГБ), была в те годы весьма распространенной и помогала в буквальном смысле слова выживать в условиях нищенского финансирования науки. Но вот кем работали Линники в этой «шараге», понятно не до конца.

По одной из версий источников «Абирега», Виктор Линник так и не окончил университет (тогда институт) картографии и до сих пор не имеет высшего образования. Возможно, и Александр вместе с братом забросил учебу и погрузился с головой в бизнес – в начале 90-х на стипендию было не прожить. Сам Виктор в интервью журналу «Сноб» рассказывает такую версию: «Мы с братом <…> пошли работать в Институт высоких температур, грузчиками – просто потому, что он находился рядом с домом. Через год мы женились, денег не хватало, надо было что-то делать. Как раз в этот момент Советский Союз развалился, открылся рынок, появились иностранные туристы. И одному нашему знакомому пришла идея – создать контору, которая предлагает этим туристам экскурсии. Мы <…> месяца за два-три подтянули историю и английский – и вперед. Сделали щит, поставили на Красной площади <…> Иностранцы приходят, упираются в наших ребят в кепках и ничего не понимают – а тут мы со своим щитом стоим. Они подходят, мы начинаем с ними разговаривать. Так за девять месяцев сколотили первый капитал.

У нас есть друзья из Австралии, из США, которые знают нас 20 с лишним лет – познакомились на Красной площади. Был один голландец – крупный управленец, его компания занималась сырами и сливками. Мы просто поговорили, водки выпили. И потом привезли первую машину этих сливок для кофе – это был 1994 или 1995 год <…> Все сами сделали! Начали резко расти как импортеры».

Любопытно, что в другом интервью Виктор Линник утверждает, что они работали в ОИВТ инженерами за зарплату в 160 рублей (60 долларов) в месяц. Мы обратили внимание на то, что тень КГБ замаячила за близнецами еще ОИВТе, но и водить иностранцев вокруг Мавзолея, пить с ними водку и не быть под колпаком у органов – тоже нереально. Как и заниматься импортом продовольствия.

Итак, в 1995 году (плюс-минус) Линники развезли сливки для кофе по торговым точкам, собрали выручку и основали «Мираторг». Кому-то помоложе история покажется сказочной, но в 90-е случались бизнес-карьеры и покруче.

В солнечной Бразилии такое изобилие

Первые восемь лет «Мираторг» был исключительно трейдинговой компанией. Все 90-е годы Россия балансировала на грани продовольственного кризиса. Страна критически зависела от импорта продовольствия. Власти к импортерам относились благосклонно. С другой стороны, именно под разговоры о голоде в России США и ФРГ выкинули на свободный рынок свои стратегические военные резервы. Для немцев и американцев это было способом глобально обновить запасы, а для российских импортеров это оказалось доступом к товарным кредитам.

На рынок импорта курятины – «ножек Буша» – Линники банально не успели. В середине 90-х мясо везли в основном из США. Согласно официальной версии, именно Линники оказались первыми, кто обратил внимание на Латинскую Америку. С 1997 года они закупались через трейдеров у крупнейшей пищевой корпорации Sadia S.A., потом по контракту с европейским представительством Sadia, и, наконец, в 1999 году Линники приехали в Бразилию и заключили с Sadia эксклюзивный договор. Цены у бразильцев были ниже, чем в США и ЕС. Уже по итогам первого года работы с бразильцами вчерашние «экскурсоводы», занимаясь свининой (с Sadia) и говядиной (c MinervaFoods), вошли в пятерку крупнейших импортеров мяса в РФ.

К 2003 году оборот «Мираторга», работавшего уже со всеми мировыми производителями мяса, составлял около 10 млрд рублей. Чтобы обеспечить контрактные объемы, Линники могли продавать мясо по ценам ниже закупочных. Forbes отмечал интересную деталь: Линники старались максимально ускорить распродажу мяса, пришедшего в порт. Если тратить на распродажу неделю или две, как делали конкуренты, можно получить более серьезную маржу. Однако Линники укладывались за двое суток. Деньги не главное, главное – доля на рынке. Кроме всего прочего, политика низких цен помогла «Мираторгу» создать разветвленную дистрибьюторскую сеть. В дальнейшем, когда компания уйдет глубоко в производство, именно сильная дистрибуция будет драйвером успеха. Линники по своему менталитету останутся торгашами. В самом хорошем смысле слова. Точно не крестьяне.

Как год овцы стал годом свиньи

В 2003 году (Овцы – по китайскому гороскопу) произошел резкий поворот в аграрной политике России: Владимир Путин после долгих уговоров министра Гордеева ввел квоты на импорт мяса и призвал импортеров начинать вкладывать в животноводство в России, в те годы считавшееся безнадежно убыточным занятием.

Зачатки собственного современного агропроизводства начались в России с птицеводства еще в самом конце девяностых. А вот 2003 год – это год свинины. С нее «Мираторг» и начал.

К этому времени Линники были уже своими людьми в Минсельхозе. Экспортно-импортным направлением в Минсельхозе командовал заместитель министра Сергей Левин, бывший референт Дмитрия Медведева. Если для Линников и Медведева нужен был «офицер связи», то лучшей кандидатуры, чем Левин, найти сложно. Сегодня Левин вместе с Линниками нацелены на экспорт: пытаются завоевать закрытые мясные рынки Ирана и Китая. Экспорт с высокой добавленной стоимостью – это стратегический приоритет и «Мираторга», и всей аграрной политики России. Но пока доля экспорта в поставках «Мираторга» ничтожно мала – 80 млн долларов (около 5,3 млрд рублей) из 125 млрд рублей. Но это пока.

Белгород. Большое свинство

В 2005 году Линники, как написано выше, заехали с какими-то французами «поужинать» к Евгению Савченко в Белгородскую область. Свиноводческое предприятие, которым занимались эти французы, называлось BelgoFrance. «Мираторг» в дальнейшем выкупил долю французов в этом предприятии. Еще одной покупкой «Мираторга» стал крупный свинокомплекс «Курасовский», 75% которого принадлежало фонду госимущества Белгородской области.

Савченко считается родоначальником агрохолдингового уклада в России. Он стал развивать у себя крупные агропредприятия еще в середине девяностых, направив в бизнес своих особо доверенных людей – Владимира Зотова («Агро-Белогорье», свинина) и Геннадия Бобрицкого («Приосколье», курица). Когда-то Савченко лоббировал, правда, безуспешно, создание межобластного (в партнерстве с Курской и Тамбовской областями) мясного кластера, способного выпускать до миллиона тонн свинины в год. Под такой кластер предполагалось создать федеральную госпрограмму. И когда соседи его не поддержали, Савченко, по сути, в одиночку сделал Белгород мясной столицей России.

Наш источник считает, что на «ужин» к передовому агрогубернатору Линников сосватал Алексей Гордеев. К 2006 году у «Мираторга» появилось первое крупное, построенное с нуля, производство в России – полностью автоматизированный свинокомплекс «Короча».

За первые два года работы в Белгородской области «Мираторг» построил 10 свинокомплексов; на сегодня свинокомплексов в Белгородской и соседней Курской областях уже 28. Общий объем инвестиций в свиноводческий дивизион – 67 млрд рублей. Свыше 400 тысяч тонн свинины в год, или 10,9% всей производимой свинины в РФ. По свинине «Мираторг» вдвое превышает объемы любого из своих конкурентов. И, кстати, Белгородская область оказалась едва ли не единственным регионом, где скупка сельхозземель «Мираторгом» не сопровождалась скандалами. Тут сказалась, конечно, и железная хватка самого Савченко, и то, что для производства свинины земли требуется не так много, как для производства говядины.

Что хорошо для «Мираторга» – хорошо и для России?

В развитие стратегии на импортозамещение в 2005 году в России появились так называемые национальные проекты, финансируемые из федерального бюджета. Они просуществовали до 2008 года, когда нацпроект «Развитие АПК» был преобразован в госпрограмму. Главным приоритетом внутри нацпроекта АПК было животноводство. На него выделялось свыше 20-30 млрд рублей в год. Но самым важным, пожалуй, оказались даже не федеральные субсидии, а то, что благодаря им в АПК пришли длинные деньги. Стало возможным реализовывать инвестпроекты окупаемостью, скажем, в восемь лет.

По словам Виктора Линника, именно в 2005-2006 годах они с братом разработали программу стратегического развития «Мираторга», которой придерживаются до сих пор. В финале этой программы «Мираторг» должен стать всемирной компанией с годовым оборотом 5-7 млрд долларов и объемом производства в миллион тонн мяса в год. Корректировка тактических планов происходит примерно раз в квартал.

В конце 2008 года «Мираторг» был включен в «список Путина» – 295 системообразующих компаний страны, которым государство обязалось оказывать финансовую поддержку.

Калининград. Гол бразильцам и пожар

В начале 2008 года «Мираторг» открывает в Калининградской области совместное с Sadia предприятие по производству полуфабрикатов мощностью 80 тыс. тонн готовой продукции. Предприятию дали имя бразильского муниципалитета, где расположена штаб-квартира Sadia – «Конкордия», на его строительство ушло 3 года и около 220 млн долларов. 40 млн вложили бразильцы – по сути, основные инвесторы и идеологи проекта, а остальные деньги, 180 млн долларов, были взяты в кредит у международной финансовой корпорации IFC. На «Конкордии» планировалось перерабатывать как ввозимое из Бразилии мясо, так и выращенную на белгородчине свинину. Почти четверть всей выпускаемой продукции предприятия должна была поставляться в McDonald’s. Налаживать сбыт и маркетинг раньше производства – этой истине близнецы научились у бразильцев. Начиналось все с наггетсов, но будут у «Мираторга» и чиполлетти, и чевапчичи, и чунга-чанга. Чево-чево? Большая добавленная маркетингом стоимость – вот чего.

Вскоре «роман» с бразильцами, длившийся десять лет, закончился. Линники в очередной раз показали себя «единоличниками», не способными работать с «внешними» партнерами, и в 2009 году Sadia, сославшись на мировой кризис, из проекта вышла. Инвестиции им вернули почти в двойном размере, выкупив 60%-ную долю за 77 млн долларов. Кредиты переоформили на себя. В числе причин развода также называлась «медлительность» бразильцев в принятии решений: то, что Линники могли решить за пару часов, с бразильцами приходилось согласовывать месяцами. Еще одна версия: бразильцы разработали «Конкордию» с недостаточным уровнем автоматизации, рассчитывая на дешевизну рабочей силы в России. Впрочем, все это версии российской стороны.

А дальше на «Конкордии» произошло «чудо»: в 2010 году, когда бразильцев уже и след простыл, случился большой пожар, уничтоживший цеха предприятия практически полностью. О причинах возгорания долго спорили, но 3 млрд рублей по страховке «Мираторгу» выплатили. Включая убытки от вынужденного простоя. Пожар на «Конкордии» стал кейсом для страховых компаний – на тот момент это была крупнейшая страховая выплата в истории российского бизнеса. Уровень автоматизации на восстановленном за страховые деньги предприятии (само слово «Конкордия» из названия исчезло), надо полагать, сильно увеличился.

Пожар на «Конкордии» был не последним крупным ЧП на «Мираторге», риск которого был застрахован. В 2015 году выгорели ангары птицефабрики в Брянской области, погибло 600 тыс. цыплят. А через год еще один крупный пожар случился здесь же. Поскольку крупные ЧП, как и выплаты по ним, отличаются регулярностью, начинают терзать смутные сомнения.

Брянск. Чья бы корова мычала

Свиная экспансия, начавшись в Белгороде, постепенно перекинулась на север, в Курскую область. А вот «мираторговские» коровы пошли, можно сказать, во встречном направлении – из Брянска в Орел. Не совсем на юг, но вектор развития бизнеса ясен: ведь последние свои объекты «Мираторг» начал строить в Тульской, Калужской и Смоленской областях. Еще немного, и возьмут в кольцо крупнейший продовольственный рынок Европы – город-герой Москву.

Базой была выбрана Брянская область. Реализация проекта «Брянская мясная компания» стартовала в 2009 году, а к 2017 году здесь уже было крупнейшее в России стадо КРС в 500 тыс. голов ангус-абердинской породы, 225 тыс. из которых – маточное стадо. В планах увеличить поголовье КРС до миллиона голов за ближайшие четыре года. Построен самый современный мега-комплекс по убою и переработке туш крупного рогатого скота мощностью 130 тыс. тонн в годв убойном весе. Инвестиции в его строительство и оснащение составили 7,9 млрд. рублей. Сегодня на предприятии трудится 1,2 тыс. человек. А общие инвестиции «Мираторга» в дивизион «говядина» составили 60 млрд рублей. Почти 30% всего регионального АПК Брянской области – это «Мираторг».

Чтобы понять масштабы прорыва брянского проекта «Мираторга», достаточно сравнить его с показателями второго по величине производителя говядины в РФ – воронежского «Заречного» (общее поголовье – 70 тыс. голов, маточное стадо – 27 тыс. голов, данных по годовому производству нет, выручка – 1,6 млрд рублей, убыток – 900 млн). Если по производству свинины «Мираторг» вдвое превосходит любого из конкурентов, то по говядине это, по сути, 10-кратный разрыв.

В Брянске «Мираторг», наконец, сумел заняться птицеводством. В Белгороде конкурировать с зятем губернатора Бобрицким было как-то не с руки. Инвестиции в «птичку» – 25 млрд рублей, мощность дивизиона – 120 тыс. тонн в убойном весе, 12 площадок и 7 бройлерных птицеферм, мясоперерабатывающий завод, комбикормовый завод на 360 тыс. тонн в год и закономерное вхождение в топ-10 крупнейших птицеводческих производителей России – все за какие-то пять-шесть лет.

К вопросу о политических рисках: все, что делалось «Мираторгом» в Брянске, делалось при содействии и помощи тогдашнего губернатора Николая Денина. Но в 2015 году Денина, возглавлявшего область 10 лет, посадили. Посадкой губернаторов в России давно никого не удивишь – губернатора сегодня проще отправить на нары, чем гаишника. Эдакое расходное звено в борьбе с коррупцией. Но Денина посадили совсем уж ни за что. Правда, ненадолго – всего четыре года, да и выпустили по УДО через пару лет, но «что это было», остается загадкой.

В 2011 году на крупной местной птицефабрике «Снежка», принадлежащей с 1992 года семье губернатора, произошло ЧП: взорвался бункер с зерном, погибли два человека, еще четверо получили ранения. На проведение аварийно-восстановительных работ и для предотвращения падежа птицы из резервного фонда облбюджета было выделено 21,8 млн рублей. Подписывал документ, кстати, не Денин, а его заместитель Михаил Климов, отставной милицейский генерал, который позднее дал нужные следствию показания. Что, мол, событие не было чрезвычайным, а деньги выделили неправильно. Версию про то, что Денин вдруг поссорился с «Мираторгом» и братья решили отомстить, мы отвергаем как несостоятельную. Больше похоже на предупредительный выстрел: дескать, мы за вами присматриваем.

Орел. Не мычит, но телится

Первая попытка «Мираторга» зайти в Орловскую область датируется еще 2011 годом, когда прошла встреча Виктора Линника с губернатором Александром Козловым. «Мираторг» озвучил свои предложения и скромные (по сравнению с соседними регионами) инвестиционные планы на 2,4 млрд рублей. Два года ушло только на подписание инвестиционного соглашения. Складывалось ощущение, что Козлов «Мираторгу» не особо рад. В 2014 году медлительного Козлова заменили на эпатажного питерца Вадима Потомского. При Потомском потихоньку реализовывали то, о чем договорились при Козлове: построили три фермы для КРС примерно по 4,2 тыс. голов, фидлотна 70 тыс. голов и зерносушильный комплекс. Осенью 2017 года губернатора вновь сменили. Москвич Андрей Клычков и «Мираторг», несмотря на довольно эпатажное начало взаимоотношений в связи с защитой интересов местных поисковиков, в итоге договорились о масштабных проектах на территории региона, рассчитанных аж на 12 лет. Во-первых, это несколько свиноводческих комплексов общей мощностью свыше 200 тыс. тонн продукции в год и к ним же комбикормовый завод на 800 тыс. тонн. Общий объем инвестиций в свиноводство – 25 млрд рублей. Во-вторых, маслоэкстракционный завод на 170 тыс. тонн масла, 230 тыс. тонн шрота в год, который должен быть введен в строй к 2020 году, за 3,6 млрд рублей. И, наконец, в-третьих, «Мираторг» решил создать селекционно-семеноводческий центр по производству семян многолетних трав мощностью 5 тыс. тонн и стоимостью 1 млрд рублей. Ничего подобного никто в России еще не строил – «Мираторг» думает о кормах и думает на очень далекую перспективу.

Курск. Бойня, бараны... А где же уточка?

Никто не знает, откуда взялась близость таких разных людей, как курский губернатор-старожил Александр Михайлов и премьер Дмитрий Медведев. Но любой курянин, интересующийся политикой, вам ответит: «Мираторг». Медведев любит «Мираторг», Михайлов помогает «Мираторгу», Медведев опекает Михайлова. А еще у премьера в Курской области есть «родовое имение».

До 2009 года ни Медведев, ни Михайлов, ни «Мираторг» не догадывались, что именно из села Мансурово, где-то на полпути между Курском и Воронежем, уехал жить на Кубань дед Дмитрия Анатольевича Афанасий.

Активность Линников в Курской области росла прямо пропорционально частоте посещений региона Медведевым: с 2010 до 2017 года основным реализованным направлением была свинина, построено 8 свинокомплексов общей годовой мощностью 900 тыс. голов. В 2017 открыли производство розовой телятины. Общий объем реализованных инвестиций в Курской области достиг 17 млрд рублей. И, наконец, здесь же, в Курской области, в 2018 году стартовал самый амбициозный проект «Мираторга» на сегодняшний день. Инвестиционное соглашение, подписанное Линником и Михайловым в апреле, предполагает освоение «Мираторгом» в регионе 150 млрд рублей в течение пяти лет. 23 млрд будет освоено уже в 2018 году. Основное направление – свиное.

В Курской области планируется возвести еще три свинокомплекса на 26 тыс. голов каждый и создать зерновую компанию. Благодаря курским и орловским свинарникам «Мираторг» рассчитывает удвоить свое поголовье – до 7,7 млн голов в год. Но, главное, в Октябрьском районе уже началось строительство крупнейшей в России (и второй по величине в Европе) роботизированной мясохладобойни мощностью 4,5 млн голов в год и стоимостью 68 млрд рублей. Начнет работать гигантское предприятие в 2020 году, а чтобы выйти на проектную мощность, потребуется еще три года. Кроме хладобойни, планируется расширить проект розовой телятины и реализовать совершенно новое для России направление – промышленное овцеводство мощностью 1,5 млн голов, или 50-60 тыс. тонн баранины в год (инвестиции – 20 млрд, план – выращивать половину всей баранины, производимой сельхозпредприятиями РФ). Для депрессивной Курской области это будет грандиозный скачок. Примечательно, что нигде в официальных документах не говорится, за счет каких средств будет строиться это мясное королевство. Вряд ли тут без ВЭБа обойдется.

Разумеется, в борьбу с инвестором сразу включились местные активисты: говорят, что один из свинарников может соседствовать с биосферным заповедником, да и запахом от будущего мясного производства можно пугать доверчивых местных жителей. Однако в самом агрохолдинге свои планы относительно хозяйственной деятельности на данной территории категорически отрицают. И даже если допустить, что это уловка, к такому противодействию в «Мираторге», думаю, давно уже выработался устойчивый иммунитет.

Забавно, но, казалось, никак не связанное с «Мираторгом» дело курского вице-губернатора Василия Зубкова почти под копирку повторяет уголовное дело Денина: вынутая из архива забытая история, маленький, но реальный срок. Испуганные глаза губернатора Михайлова – он был в прямом эфире, когда ему сообщили об аресте его зама. Еще один предупредительный выстрел?

А что, золотой теленок не должен болтаться без привязи.